Årsrapport 2024

Stiftelsens virksomhetsområder ivaretar stiftelsens ulike formål og kontantstrømmer.

Resultatet av forvaltningen av stiftelsens investeringsportefølje understøtter eierskap, utdelingsarbeidet og driften av stiftelsen.

Det ordinære aksjeutbyttet fra eierskapet videreformidles til Gjensidiges skadeforsikringskunder i Norge, etter fratrekk for kostnader og avsetninger.

Stiftelsen skal utøve et langsiktig eierskap i Gjensidige. Da stiftelsen ble omdannet til finansstiftelse i 2010 og overtok alle aksjene i Gjensidige, ble det lagt vesentlig vekt på å etablere en kraftfull stiftelse med kapasitet til å delta i den videre utviklingen av selskapet. Stiftelsen eier i dag 311,2 millioner aksjer i Gjensidige, noe som utgjør en eierpost på 62,24 prosent. Aksjeposten er i stiftelsens balanse bokført til kostpris 12,4 milliarder kroner. Verdiendringer på aksjeposten påvirker dermed ikke det regnskapsmessige resultatet.

Stiftelsen har redusert det vedtektsfestede kravet til eierandel i Gjensidige til 33,4 prosent, og har sikret retten til å opprettholde dagens representasjon i styrende organer så lenge eierskapet er minst på dette nivået. Stiftelsens eierpolitikk innebærer at stiftelsen skal bidra til å sikre eiermessig stabilitet og forutsigbarhet, med et mål om en eierbrøk høyere enn 60/40 over tid. Som stor eier i selskapet holder stiftelsen faste møter med avdelingen for investorkommunikasjon etter fremleggelse av kvartalsresultater, og konsernsjefen orienterer i tillegg stiftelsens styre hvert kvartal.

Ett av Gjensidigestiftelsens formål er å videreformidle det ordinære utbyttet stiftelsen får på sine aksjer i Gjensidige til selskapets skadeforsikringskunder i Norge. Avsetninger og kostnader trekkes fra utbyttet før videreformidling. Fra stiftelsen ble omdannet til en finansstiftelse i 2010 og frem til utgangen av 2024, har kundene mottatt nær 30 milliarder kroner i kundeutbytte gjennom denne ordningen.

Gjensidigestiftelsen har som mål å oppnå markedsmessig avkastning på sin investeringskapital. Dette utgjør en del av stiftelsens formål og skal realiseres gjennom forsvarlig kapitalforvaltning. Forvaltningen skal struktureres slik at kapitalen kan støtte opp om stiftelsens målsetting på lang sikt. Målet med forvaltningen er derfor å bevare kapitalens realverdi samtidig som det sikres mulighet for uttak til drift, utdelinger og mulige selskapshendelser i Gjensidige.

Investeringsporteføljen skal forvaltes med evighetens perspektiv. Langsiktigheten i kapitalforvaltningen innebærer at det ikke gjøres investeringer som er basert på kortsiktig trading og markedstiming. Det tas sikte på å optimalisere avkastning i porteføljen innenfor definerte risikomål, samt utfyllende rammer og føringer i stiftelsens kapitalforvaltningsstrategi for å kunne understøtte alle stiftelsens formål. Stiftelsens lange investeringshorisont og moderate uttaksnivå, er viktige ledd i å utnytte risikobærende evne. For å sikre ønsket avkastning må stiftelsen påta seg risiko, fortrinnsvis i form av markedsrisiko (aksjer, eiendom, rente- og kredittrisiko), likviditetsrisiko og selskapsspesifikk risiko gjennom stiftelsens investeringer. Denne risikoen reduseres gjennom å diversifisere investeringene på tvers av aktivaklasser, bransjer og selskap. For å øke sannsynligheten for god avkastning over tid må stiftelsen akseptere varierende resultater fra år til år.

Gjennom å tilby kompetanse og økonomisk støtte, skal stiftelsen bidra til at flest mulig oppnår et godt liv i et trygt samfunn. Tildelingene dekker et bredt spekter, fra lokale dugnadsprosjekter til større prosjekter av nasjonalt omfang som strekker seg over flere år. Sammen med frivilligheten, myndighetene og andre med sammenfallende mål, skal det skapes utvikling og resultater på disse områdene:

Historisk siden stiftelsen ble etablert er det utbetalt nesten 4,5 milliarder kroner til flere enn 12 000 tiltak og prosjekter.

Gjensidigestiftelsen har som mål å bidra til å nå FNs bærekraftsmål. I 2021 begynte stiftelsen arbeidet med å utvikle prinsipper og målemetoder for å synliggjøre deres bidrag til disse målene. Dette inkluderer utdelingsarbeid som støtter flere av bærekraftsmålene. Det oppfordres også til at både støttemottakere og samarbeidspartnere velger bærekraftige løsninger i prosjekter som mottar støtte fra Gjensidigestiftelsen.

Kapitalforvaltningsstrategien har retningslinjer for bærekraft og ansvarlige investeringer. Dette skal tydeliggjøre målet om å bidra til oppnåelse av Parisavtalen og påvirke forvalterne i en bærekraftig retning. Stiftelsen setter også mål for å redusere klimaavtrykket fra intern drift og har løpende dialog med Gjensidige om deres bærekraftsarbeid.

Arbeidet med bærekraft er nærmere beskrevet i kapittel 6.4.

Gjensidigestiftelsen er ofte assosiert med selskapet Gjensidige, som er en av Norges mest kjente merkevarenavn. At Gjensidigestiftelsens ordinære utbytte fra forsikringsselskapet videreformidles til Gjensidiges kunder som kundeutbytte forsterker denne koblingen. Utdelingene og satsingene som fremmer gode liv i et trygt samfunn har imidlertid også gitt Gjensidigestiftelsen en egen identitet og anerkjennelse blant de største ideelle organisasjonene, i frivillighets-Norge, hos relevante myndigheter og øvrige samarbeidspartnere.

Selv om stiftelsen er en del av samme merkevare, jobber den aktivt for å tydeliggjøre forskjellen mellom sin egen rolle og driften av Gjensidige. Dette er viktig for å opprettholde stiftelsens uavhengighet og for å følge de regler og lover som eierskap av et børsnotert selskap krever. Kundene kjenner godt til eiermodellen, men kunnskapen er lavere i samfunnet ellers.

Stiftelsen benytter i liten grad betalt kommunikasjon som reklame eller annonsering. Den viktigste kanalen for å øke kjennskap og kunnskap er gjennom tradisjonelle medier. Gjensidigestiftelsens kundevalgte fungerer som lokale representanter, noe som sikrer tilstedeværelse over hele landet. Dette bidrar til å spre informasjon om utdelingene og synliggjøre resultater, som er viktig for å oppnå stiftelsens formål.

Stiftelsen deltar på konferanser og ulike arenaer for å lære og dele kunnskap og resultater. Stiftelsen etablerer også egne møteplasser, som Årskonferansen, som samler mellom 500 og 600 deltakere fysisk og digitalt, samt Trygg By Norge-samlinger og andre arenaer relatert til utdelingsarbeidet.

Styret har en årlig gjennomgang av risikostyrings- og internkontrollprosessen, inkludert vurdering av det totale risikobildet for stiftelsen. Risikodempende tiltak behandles i revisjonsutvalget og administrasjonen rapporterer kvartalsvis til styret.