Årsrapport 2023

Stiftelsens virksomhetsområder ivaretar stiftelsens ulike formål og kontantstrømmer.

Eierskapet i Gjensidige skaper utbytte som videreformidles til Gjensidiges skadeforsikringskunder i Norge, etter fratrekk for kostnader og styrking av kapital knyttet til sikring av eierskapet i selskapet.

Resultatet av forvaltningen av stiftelsens investeringsportefølje understøtter utdelingsarbeidet og driften av stiftelsen.

Stiftelsen skal utøve et langsiktig eierskap i Gjensidige. Da stiftelsen ble omdannet til finansstiftelse i 2010 og overtok alle aksjene i Gjensidige, ble det lagt vesentlig vekt på å etablere en kraftfull stiftelse med kapasitet til å delta i den videre utviklingen av selskapet. Stiftelsen eier i dag 311,2 millioner aksjer i Gjensidige, noe som utgjør en eierpost på 62,24 prosent. Aksjeposten er i stiftelsens balanse bokført til kostpris 12,4 milliarder kroner. Verdiendringer på aksjeposten påvirker dermed ikke det regnskapsmessige resultatet.

Stiftelsen har redusert vedtektsfestet krav til eierandel i Gjensidige ned til 33,4 prosent, og har vedtektsfestet rett til å opprettholde dagens representasjon i styrende organer så lenge eierskapet er på minimum dette nivået. Stiftelsens eierpolitikk ligger fast, og innebærer at stiftelsen skal ha ledende eierskap og bidra til å sikre eiermessig stabilitet og forutsigbarhet med mål om eierbrøk høyere enn 60/40 over tid. Som stor eier i selskapet har stiftelsen faste møter med avdeling for investorkommunikasjon etter fremleggelse av kvartalsresultater og konsernsjefen orienterer stiftelsens styre hvert kvartal.

Ett av Gjensidigestiftelsens formål er å videreformidle det ordinære utbyttet stiftelsen får på sine aksjer i Gjensidige til selskapets skadeforsikringskunder i Norge. Avsetninger og kostnader trekkes fra utbyttet før videreformidling. Fra stiftelsen ble omdannet til en finansstiftelse i 2010 og frem til utgangen av 2023, har kundene mottatt 26,6 milliarder kroner i kundeutbytte gjennom denne ordningen.

Gjensidigestiftelsen søker å oppnå markedsmessig avkastning på investeringskapitalen. Dette er et av stiftelsens formål og skal oppnås gjennom en forsvarlig forvaltning. Forvaltningen skal innrettes slik at kapitalen kan bidra til oppfyllelse av stiftelsens formål på lang sikt. Målet med forvaltningen er derfor å bevare realverdien av kapitalen samtidig som det kan besluttes uttak til drift, utdelinger og eventuelle selskapshendelser i Gjensidige.

Investeringsporteføljen skal forvaltes med evighetens perspektiv. Langsiktigheten i kapitalforvaltningen innebærer at det ikke gjøres investeringer som er basert på kortsiktig trading og markedstiming. Det tas sikte på å optimalisere avkastning i porteføljen innenfor definerte risikomål, samt utfyllende rammer og føringer i stiftelsens kapitalforvaltningsstrategi for å kunne understøtte alle stiftelsens formål. Stiftelsens lange investeringshorisont og moderate uttaksnivå, er viktige ledd i å utnytte risikobærende evne. For å sikre ønsket avkastning må stiftelsen påta seg risiko, fortrinnsvis i form av markedsrisiko (aksjer, eiendom, rente- og kredittrisiko), likviditetsrisiko og selskapsspesifikk risiko gjennom stiftelsens investeringer. For å øke sannsynligheten for god avkastning over tid må stiftelsen akseptere varierende resultater fra år til år.

Gjennom kompetanse og økonomisk støtte skal vi bidra til at flest mulig får leve gode liv i et trygt samfunn. Våre utdelinger spenner vidt, fra lokale dugnadsprosjekter til større landsomfattende prosjekter som går over flere år.

Sammen med frivilligheten, myndighetene og andre med sammenfallende mål, skal vi skape utvikling og resultater på disse områdene:

• Gode og inkluderende lokalsamfunn
• God psykisk og fysisk helse
• God beredskap – forebygge, redde liv og verdier

Gjensidigestiftelsen har som mål å bidra til å nå FNs bærekraftsmål. I 2021 igangsatte stiftelsen arbeidet med å utarbeide prinsipper og målemetoder som vil synliggjøre hvordan stiftelsen kan bidra til oppnåelse av disse målene. Blant annet gjelder dette utdelingsarbeidet som bygger opp under flere av bærekraftsmålene. Der det etterstrebes også at både støttemottakere og samarbeidspartnere velger bærekraftige løsninger i sine samarbeidsprosjekter med Gjensidigestiftelsen. For kapitalforvaltning ble det i 2023 utarbeidet et nytt kapitel i kapitalforvaltningsstrategien med utdypende retningslinjer for bærekraft og ansvarlige investeringer, for å tydeliggjøre bl.a. målet om å bidra til oppnåelsen av Parisavtalen og at vi forsøker å påvirke våre forvaltere i en bærekraftig retning. Stiftelsen setter også tydelige mål for å redusere klimaavtrykket knyttet til vår interne drift, og har løpende dialog med Gjensidige om deres arbeid med bærekraft.

Gjensidigestiftelsen vil naturligvis assosieres med selskapet i mange sammenhenger da Gjensidige er en av Norges mest kjente merkevarenavn. At Gjensidigestiftelsen sitt ordinære utbytte fra forsikringsselskapet videreformidles til Gjensidiges kunder som kundeutbytte bidrar også til dette. Utdelingene og satsingene som bidrar til gode liv i et trygt samfunn har imidlertid også gitt Gjensidigestiftelsen en egen identitet og kjennskap, både blant de største ideelle organisasjonene, i frivillighets-Norge, hos relevante myndigheter og øvrige samarbeidspartnere.

Selv om vi er en del av samme merkevare, er stiftelsen opptatt av å tydeliggjøre forskjellen mellom egen rolle og driften av Gjensidige. Dette er viktig for å ivareta uavhengigheten til stiftelsen og for å ivareta de regler og lover som eierskap av et børsnotert selskap krever. Kundene kjenner godt til eiermodellen, men kunnskapen er lavere i samfunnet ellers. I de tilfeller hvor man feilaktig blir omtalt som Gjensidige blir dette påpekt og korrigert.

Stiftelsen benytter seg i liten grad av betalt kommunikasjon som reklame/annonsering. Den viktigste kanalen for å bygge kjennskap og kunnskap er gjennom tradisjonelle medier. Gjensidigestiftelsens kundevalgte fungerer som lokale ambassadører, noe som gir oss tilstedeværelse over hele landet. På denne måten får vi spredd kunnskap om utdelingene og synliggjort resultater, noe som er viktig i forhold til formålsrealiseringen.

Stiftelsen deltar også aktivt på konferanser og forskjellige arenaer for å lære, dele kunnskap og resultater. Ofte etablerer stiftelsen egne møteplasser, som eksempelvis Årskonferansen som samler mellom 500 og 600 deltakere fysisk og digitalt, i tillegg til Trygg By Norge samlinger og andre arenaer knyttet til utdelingsarbeidet.

Styret har en årlig gjennomgang av risikostyrings- og internkontrollprosessen, inkludert vurdering av det totale risikobildet for stiftelsen. Risikodempende tiltak behandles i revisjonsutvalget og administrasjonen rapporterer kvartalsvis til styret.