Årsrapport 2025

Stiftelsens virksomhetsområder ivaretar stiftelsens ulike formål og kontantstrømmer.

Eierskapet i Gjensidige skaper utbytte som videreformidles til Gjensidiges skadeforsikringskunder i Norge, etter fratrekk for kostnader og nødvendige avsetninger.

Resultatet av forvaltningen av stiftelsens investeringsportefølje skal både understøtte det langsiktige eierskapet, utdelingsarbeidet og driften av stiftelsen.

Stiftelsen skal utøve et langsiktig eierskap i Gjensidige. Da stiftelsen ble omdannet til finansstiftelse i 2010 og overtok alle aksjene i Gjensidige, ble det lagt vesentlig vekt på å etablere en kraftfull stiftelse med kapasitet til å delta i den videre utviklingen av selskapet. Stiftelsen eier i dag 311,2 millioner aksjer i Gjensidige, noe som utgjør en eierpost på 62,24 prosent. Aksjeposten er i stiftelsens balanse bokført til kostpris 12,4 milliarder kroner. Verdiendringer på aksjeposten påvirker dermed ikke det regnskapsmessige resultatet.

Stiftelsen har en vedtektsfestet eierandel i Gjensidige på 33,4 prosent, og har sikret retten til å opprettholde dagens representasjon i styrende organer så lenge eierskapet er minst på dette nivået. Stiftelsens eierpolitikk innebærer at stiftelsen skal ha ledende eierskap og bidra til å sikre eiermessig stabilitet og forutsigbarhet, med et mål om en eierbrøk høyere enn 60/40 over tid. Som stor eier i selskapet holder stiftelsen faste møter med avdelingen for investorkommunikasjon etter fremleggelse av kvartalsresultater, og konsernsjefen orienterer i tillegg stiftelsens styre hvert kvartal.

Ett av Gjensidigestiftelsens formål er å videreformidle det ordinære utbyttet stiftelsen får på sine aksjer i Gjensidige til selskapets skadeforsikringskunder i Norge. Avsetninger og kostnader trekkes fra utbyttet før videreformidling. Fra stiftelsen ble omdannet til en finansstiftelse i 2010 og frem til utgangen av 2025, har kundene mottatt om lag 33 milliarder kroner i kundeutbytte gjennom denne ordningen.

Gjennom å tilby kompetanse og økonomisk støtte, skal stiftelsen bidra til at flest mulig i Norge oppnår et godt liv i et trygt samfunn. Tildelingene dekker et bredt spekter, fra lokale dugnadsprosjekter til større prosjekter av nasjonalt omfang som strekker seg over flere år, og skaper betydelig samfunnsnytte i hele landet.

Sammen med frivilligheten, myndighetene og andre med sammenfallende mål, har det vært skapt positiv utvikling og resultater på disse områdene for perioden fra 2020-2025:

• Gode og inkluderende lokalsamfunn
• God psykisk og fysisk helse
• God beredskap – forebygge, redde liv og verdier

Siden stiftelsen ble etablert i 2007 er det delt ut nærmere 5 milliarder kroner til ulike prosjekter innen trygghet og helse og andre allmennyttige formål.

Gjensidigestiftelsen er gjennom stiftelsesloven forpliktet til å ha en forsvarlig kapitalforvaltning, og har som formål å oppnå markedsmessig avkastning på sin investeringskapital. Forvaltningen skal struktureres slik at kapitalen understøtter stiftelsens formål på lang sikt. Risikomålet i forvaltningen er å bevare kapitalens realverdi samtidig som det sikres mulighet for uttak til drift, utdelinger til samfunnsnyttige formål og mulige selskapshendelser i Gjensidige.

Investeringsporteføljen skal forvaltes med evighetens perspektiv. En langsiktig og passiv kapitalforvaltning innebærer at det ikke gjøres investeringer som er basert på kortsiktig trading og markedstiming. Det tas sikte på å optimalisere avkastning i porteføljen innenfor definerte risikomål, samt utfyllende rammer og føringer i stiftelsens kapitalforvaltningsstrategi for å kunne understøtte alle stiftelsens formål. Stiftelsens lange investeringshorisont og moderate uttaksnivå, er viktige ledd i å utnytte risikobærende evne. For å sikre ønsket avkastning må stiftelsen påta seg risiko, fortrinnsvis i form av markedsrisiko (aksje-, eiendom-, rente- og kredittrisiko), likviditetsrisiko og selskapsspesifikk risiko gjennom stiftelsens fondsinvesteringer. Denne risikoen reduseres gjennom å diversifisere investeringene på tvers av aktivaklasser, bransjer og underliggende selskap i fondene. For å øke sannsynligheten for god avkastning over tid må stiftelsen akseptere varierende resultater fra år til år. Den samlede utviklingen over tid skal bidra til å understøtte stiftelsen formål også i år der det eventuelt er negativ avkastning isolert sett. Styret i stiftelsen reviderer kapitalforvaltningsstrategien årlig og mottar månedlig rapportering som inneholder blant annet beholdning, avkastning, transaksjoner, compliance og risiko.

Gjensidigestiftelsen har som mål å bidra til å nå FNs bærekraftsmål. I 2021 begynte stiftelsen arbeidet med å utvikle prinsipper og målemetoder for å synliggjøre stiftelsens bidrag til disse målene. Dette er særlig tydelig i utdelingsarbeidet, som støtter flere av bærekraftsmålene. Det oppfordres også til at både støttemottakere og samarbeidspartnere velger bærekraftige løsninger i prosjekter som mottar støtte fra Gjensidigestiftelsen.

Kapitalforvaltningsstrategien inneholder retningslinjer for bærekraft og ansvarlige investeringer. Dette skal tydeliggjøre målet om å bidra til oppnåelse av Parisavtalen og påvirke forvaltere i en bærekraftig retning. Stiftelsen setter også mål for å redusere klimaavtrykket fra intern drift og har løpende dialog med Gjensidige om deres bærekraftsarbeid.

Selv om stiftelsens merkevare har klare historiske koblinger til Gjensidige Forsikring, jobbes det aktivt for å tydeliggjøre forskjellen mellom stiftelsens egen rolle og driften av Gjensidige. Dette er viktig for å opprettholde stiftelsens uavhengighet og for å følge de regler og lover som eierskap av et børsnotert selskap krever. Kundene kjenner godt til eiermodellen, men kunnskapen er lavere i samfunnet ellers. Når stiftelsen feilaktig blir omtalt som Gjensidige, påpekes og korrigeres dette.

Utdelingene til samfunnsnyttige formål i hele landet og satsingene som fremmer gode liv i et trygt samfunn har gitt Gjensidigestiftelsen en egen identitet og anerkjennelse blant de største ideelle organisasjonene, i frivillighets-Norge, hos relevante myndigheter og øvrige samarbeidspartnere.

Stiftelsen benytter i liten grad betalt kommunikasjon som reklame eller annonsering. Den viktigste kanalen for å øke kjennskap og kunnskap er gjennom tradisjonelle medier. Gjensidigestiftelsens kundevalgte fungerer som lokale representanter, noe som sikrer tilstedeværelse over hele landet. Dette bidrar til å spre informasjon om utdelingene og synliggjøre resultater, som er viktig for å oppnå stiftelsens formål.

Stiftelsen deltar på konferanser og ulike arenaer for å lære og dele kunnskap og resultater. Stiftelsen etablerer også egne møteplasser, som Årskonferansen, som samler mellom 500 og 600 deltakere fysisk og digitalt, samt Trygg By Norge-samlinger og andre arenaer relatert til utdelingsarbeidet.

Styret har en årlig gjennomgang av risikostyrings- og internkontrollprosessen, inkludert vurdering av det totale risikobildet for stiftelsen. Risikodempende tiltak behandles i revisjonsutvalget og administrasjonen rapporterer kvartalsvis til styret.